Nguvu za Msingi

Dalian TekMax ilianzishwa.Ilifanya mradi wa kwanza wa kusafisha.
Iliamua mwelekeo kuu wa biashara ya kampuni ilikuwa uwanja wa uhandisi wa chumba cha kusafisha.

Hapo awali ilianzisha mfumo wa usimamizi wa kampuni.
Imepitisha uthibitisho wa mfumo wa usimamizi wa ubora wa ISO9001.Kuunda aina ya embryonic ya utamaduni wa ushirika kama "timu moja yenye maisha moja kwa jambo moja".

Alianza kushiriki katika ujenzi wa mitambo mikubwa, ya utakaso wa hali ya juu.
Ilichukua mradi wa Qingdao Haier na kuingia kwenye uwanja wa kusafisha viwandani Ilipata mteja wa kwanza wa chapa kati ya Fortune 500.

Alifanya mradi wa kusafisha kibaolojia kwa mara ya kwanza na kupanua wigo wa biashara kwa tasnia ya chakula.Weka mbele dhana ya maendeleo ya "kuwa kiungo katika ugavi wa Fortune 500".

Alishinda zabuni na kuanzisha mradi wa Hisense, ambao ulikuza zaidi ufahamu wa chapa na ushawishi wa soko kwa TekMax.Weka mbele maadili ya msingi ya ushirika ya "waaminifu na waaminifu, wazi baada ya kuzingatia, wajibu wa juu na uvumilivu".

Weka mbele maono ya maendeleo ya kampuni kama "kuunda ulimwengu safi".Ilijaribu kutumia teknolojia ya uundaji wa 3D katika mazoezi ya uhandisi, ambayo iliweka msingi wa maendeleo ya jumla ya Teknolojia ya BIM ya kampuni.

Weka mbele dhana ya maendeleo ya "fanya kazi vizuri, na utapata kazi".Imeanzisha uhusiano wa kimkakati wa ushirikiano na Inner Mongolia Yili Group na kutekeleza mradi wake wa utakaso wa warsha.Ilifafanua mkakati wa ukuzaji wa kampuni na kuwalenga wateja katika pande mbili za uwanja wa chakula na dawa.

Kampuni hiyo iliidhinishwa kuwa biashara ya kitaifa ya teknolojia ya hali ya juu.Teknolojia ya BIM ilitumika katika mzunguko mzima wa maisha wa mradi wa utakaso kwa mara ya kwanza.Idadi ya hataza za teknolojia ya mfano wa matumizi zilipatikana, na kwa kuzingatia hili kuanzisha utaratibu wa kuhalalisha wa uvumbuzi wa kujitegemea.

Kiasi cha mauzo kilizidi milioni 100.Picha ya jumla ya chapa VI ya kampuni iliboreshwa.Maendeleo ya kizazi cha kwanza cha rangi chuma manipulator ufungaji sahani.Ilianza mpango wa kukuza vipaji vya vijana na kuanzisha utaratibu wa mafunzo ya talanta kwa kampuni.

Ilipendekeza taratibu sanifu za usimamizi wa ujenzi katika tasnia kwanza.Imara mfumo wa kudhibiti moja kwa moja vifaa vya mimea, na hatua kwa hatua kupanua mpangilio wa viwanda kwa kampuni.Iliamua mwelekeo wa kimkakati wa maendeleo ya kampuni kama viwango, mchakato, akili.

Alifanya mradi wa kwanza wa kusafisha nje ya nchi.Makao makuu ya kampuni yamehamia kwenye ghorofa ya 7 ya kituo cha Xinxing Xinghai.Weka mbele mpango wa maendeleo wa kampuni wa "Hatua tatu mbele katika miaka mitano".Ilitengeneza mfumo wa ERP wa kampuni na kuanzisha utaratibu wake wa usimamizi wa habari.Weka mbele lengo la maendeleo la kuwa kiunganishi cha mfumo wa mazingira unaodhibitiwa na uwezo mkubwa wa utoaji na teknolojia inayoongoza nchini China

Kiasi cha mauzo kilizidi milioni 250.Ilianzisha idara ya biashara ya kimataifa na kuanza kuweka mpangilio wa soko la ng'ambo.Ilianzisha mfumo wa washirika na kutekeleza mpango wa umiliki wa hisa wa wafanyikazi.